محتوى المقياس
المحور الأول: مفاهيم في الادارة الاستراتيجية
أولا: مفهوم الإستراتيجية والإدارة الإستراتيجية
ثانيا: مستويات الإدارة الإستراتيجية
ثالثا: تطور مفهوم الإدارة الإستراتيجية
رابعا: أهمية الإدارة الإستراتيجية
خامسا: نماذج الإدارة الإستراتيجية
المحور الثاني: تحليل عناصر الاتجاه الإستراتيجي للمنظمة
أولا: مفهوم الرسالة
ثانيا: الرؤية
ثالثا: القيم والأهداف الإستراتيجية
رابعا: عناصر الاتجاه الاستراتيجي لبعض الشركات العالمية
المحور الثالث: التحليل الإستراتيجي لبيئة المنظمة
أولا: مفهوم وأهمية التحليل الاستراتيجي
ثانیا: التحلیل الإستراتیجي للبیئة الخارجیة الكلیة
ثالثا: التحلیل الإستراتیجي لبیئة الصناعة وفق نموذج بورترporter
رابعا: التحلیل الإستراتیجي للبیئة الداخلیة للمنظمة
خامسا: التحلیل الرباعي لبیئة المنظمة SWOT
المحور الرابع: أدوات التحلیل الإستراتیجي
أولا: منحنى الخبرة
ثانیا: التجزئة الإستراتیجیة
ثالثا: منحنى دورة حیاة المنتج
رابعا: التحلیل الاستراتیجي باستخدام المصفوفات
المحور الخامس: الخیارات الإستراتیجیة للمنظمة
أولا: مفهوم الاختیار الإستراتیجي
ثانیا: أھم العوامل المؤثرة في تحدید البدیل الإستراتیجي
المحور السادس: التنفیذ والرقابة الإستراتیجیة
أولا: التنفیذ الإستراتیجي
ثانیا: الرقابة الإستراتیجیة
- المعلم: Elbey Mohamed